الحياة مليئة بالأحجار اجمعها وبني بها سلما نصعدبه نحو النجاحالدنيا مليئة بالأحجار اجمعها وبني بها سلما تصعد به نحو النجاح

أفق جديد


الثلاثاء,آب 26, 2008


التحديات الإجتماعية والثقافية

هناك تحديات إجتماعية كثيرة نذكرمنها ما رأيناه أهم هذه التحديات

العقائد المنحرفة

      من أكبر التحديات التي تقوم أمام دعوة الإسلام العقائد المنحرفة منها الطرق الصوفية المنتشرة فى البلاد ومن الصعب تحديد الزمن الذي دخلت الطرق الصوفية إلى الحبشة لكن يبدو أن الطرق الصوفية قد بدأت تتسرب قبل القرن السابع من الهجرة إلى البلاد وبشكل واضح، فالقادرية مثلا دخلت إلى الحبشة مع المهاجرين اليمنيين أو الحضارمة وأخذت تنتشر في المدن الساحلية وذلك بحكم قربها لساحل اليمن، كما دخلت إلى هرر على يد الشريف أبي بكر عبدلله العيدروس المتوفى في عدن سنة909هـ ثم انتشارها إلى داخل البلاد متخذة مصوَع مركز لها حيث يدعي أهلها أن عبد القادر الجيلاني زارها سنة 563هـ . ثم تمركزة بعد ذلك في إقليم وللو وداوي حيث لا تزال قائمة إلى الآن .

      وعلى هذا تكون القادرية أقدم وأشهر طريقة في الحبشة.

ثم تسربت بعدها الطريقة الأحمدية  والتيجانية وهناك طرق أخرى في بعض المناطق لكنها قليلة الأهمية.

   وعلى العموم هناك ظاهرتان يشترك

   المزيد ...


السبت,آب 16, 2008


 

 التحديات السياسية

ومن التحديات التي تواجه العمل الاسلامي في أثيوبيا:التحديات السياسية .

لقد مرت على هذه البلاد عدة أنظمة سياسية وهي كالاتي

:

1-أنظمة ملكية اقطاعية :استمرت لفترة طويلة حتى عام1967

ومن خلاله خمسة سنوات نظام استعماري ايطالي.

2-أنظمة شيوعية عسكرية من1967-1984

3-انظمة ديمقراطية منذ عام1984 ولا تزال.

الانظمة الملكية الاقطاعية:

تعتبر هذه المرحلة من اصعب المراحل على الاطلاق مر بها مسلمو اثيوبيا لأن الذي كان يحكم هذه البلاد كانت سلطة نصرانية متعصبة مثل توودروس،ويحانس

   المزيد ...


الأحد,آب 10, 2008


انتشار الإسلام في اثيوبيا

      ويبدو أن الإسلام نفذ إلى الداخل في وقت مبكر، ربما في القرن الثالث من الهجرة، حين تطرق إلى شرق منطقة شوة حيث قامت سلطنة إسلامية عملت على توطيد العقيدة الإسلامية في جنوب شرق الحبشة.

      وقد تبين أن هذه السلطنة أسستها أسرة عربية تسمى بأسرة بني مخزوم سنة 283هـ (سنة 796م). وليس من شك في أن بني مخزوم ... مهاجرون عرب نفذوا إلى هذه الجهات في هذا الوقت المبكر، وليس بعيداَ أن يكونوا قد نزلوا أول الأمر في ضيافة إمارة محلية، ثم اختلطوا بالأمراء عن طريق المصاهرة، حتى آل إليهم الملك آخر الأمر.

      وثبتت هذه السلطنة في أمنع المعاقل الحبشية فوق مرتفعات الهضبة حيث تقع مدينة أديس أبابا الحالية ، ومن المؤكد أن هذه المملكة دامت لمدة أربعة قرون في عزلة تامة عن ما حولها لخصوبة أرضها واكتفائها الذاتي. وظلت هذه الأسرة المخزومية تحكم حتى سنة 1225م. مما مضى يتضح أنها تركت تراثاً وخلفت بصمات واضحة على البنية العرقية والنسيج الإجتماعي والثقافي وبدأت الصراعات من جديد حيث إستولت على السلطة بعدئذ شخصية تدعى مالرزا وتدهورت أحوال المملكة

   المزيد ...


الخميس,تموز 24, 2008


 دخول الإسلام إلى إثيوبيا

      ببزوغ فجر النبوة وشروق شمسها وعندما اشتد أذى الكفار    للمسلمين اتجه نظر الرسول صلى الله عليه وسلم إلى بلاد الحبشة لما كان يعرف في ملكها من العدل

      ذكر ابن هشام في سيرة النبوية: فلما رأى رسول الله صلى الله عليه وسلم ما يصيب أصحابه من البلاء، وما هو فيه من العافية، بمكانته من الله، ومن عمه أبي طالب، وأنه لا يقدر أن يمنعهم مما هم فيه من البلاء، قال لهم: (لو خرجتم إلى أرض الحبشة فإن بها ملكاً لا يظلم عنده أحد وهي أرض صدق، حتى يجعل الله لكم فرجاً مما أنتم فيه)، فخرج عند ذلك المسلمون من أصحاب رسول الله صلى الله عليه وسلم إلى أرض الحبشة، مخافة الفتنة، وفراراً إلى الله بدينهم فكانت أول هجرة كانت في الإسلام.

      هكذا دخل الإسلام إلى أرض الحبشة منذ فجر الإسلام. وقد ذكر الباحثون أسباباً عديدة في سبب هجرة المسلمين إلى الحبشة منها:

  • ظهور الإيمان:قال الزهري في حديثه عن عروة في هجرة الحبشة: فلما كثر المسلمون، وظهر الإيمان، فتحدث به، ثار المشركون من كفار قريش بمن آمن من قبائلهم، يعذبونهم ويسجنونهم، وأرادوا فتنتهم عن دينهم، فلما بلغ ذلك رسول الله صلى الله عليه وسلم قال للذين آمنو به: (تفرقوا في الأرض) قالوا: فأين نذهب يا رسول الله؟ قال: (ها هنا)، وأشار إلى أرض
   المزيد ...


الجمعة,حزيران 13, 2008


 الإختيار الاستراتيجي

      أولا :- مفهوم الإختيار الاستراتيجي :-

      الإختيار الاستراتيجي هو عملية للإختيار من بين البدائل التى تم استحداثها بإستخدام تحليل swot .

      أن الإختيار الاستراتيجي قرار يقع ضمن إطار عملية صنع القرارات مع الإهتمام بالعلاقة بين الأفراد والمنظمة والبيئة .أن هذ القرار يتأثر بمستوى طموح صانع القرار, والأهداف السابقة الأداء.

      ويمكن للبديل المختار تحقيق انجازات على مستوى الوظيفي,ومستوى النشاط  والمستوى  الاستراتيجي للشركة.

      بطبيعة الحال أن إعداد مجموعة من البدائل والخيارات  لا يعني أن متخذ القرار سيلجأ  إليها جميعا إلا أنه سيكون لدية هامش مناورة أكبر تحسبا لكل الإحتمالات مما يزيد من فرصته على إيجاد الاستراتجية المناسبة لكل حالة من الحالات التي تطرء, وعليه في جميع الحالات الإعتادية والطارئة أن يختار بديلا من البدائل لتحقيق ما تمت تهيئته عند صياغة الإستراتيجية.

      وكذلك الحال في موضوع الدراسة الحالية فإن تهيئة عدة استراتيجيات لتحقيق

   المزيد ...


السبت,حزيران 07, 2008


 خطوات إعداد الخطة الاستراتيجية

لإعداد الخطة الاستراتيجية هناك خطوات لابد من اتباعها وهي:-

أولا:- تكنيك سوت (swot)

   هذا أسلوب جديد لقراءة البيانات الداخلية والخارجية للمؤسسة المراد التخطيط لها. والكلمة الإنجليزية swot ترمز للمحاور التى تمثل أركان هذا الأسلوب في تحليل وقراءة البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة وكذلك الفرص والمخاطر.

  • جوانب القوة                                     s. strength                          
  • جوانب الضعف                                     w. weakness
  • الفرص                                            o.opportunities
  • المخاطر والمهددات                                         t. threat

   فإن هذ الأسلوب وكل العمليات الأخرى, التى تكون في مجموعها فلسفة التخطيط الاستراتيجي

   المزيد ...


الجمعة,أيار 30, 2008


مراحل التخطيط الاستراتيجي

   تتكون عملية التخطيط من عدد من المراحل المتتابعة والمترابطة وذات التأثير فيما بينها والتي تكون نظاما متكاملا لإعداد الخطط وتنفيذها ومتابعتها وتقويمها. وتتوقف فعالية عملية التخطيط ومن الخطط  بدرجة  كبيرة على محصلة تفاعل وفعاليات هذه المراحل.ومن المفيد قبل تناول مراحل عملية التخطيط الإشارة بإيجاز إلى المجالات المداخلات العمليات والمخرجات التى يتعامل معها نظام التخطيط والتى تتمثل فيما يلى

  1. تجميع المعلومات وتقدير الموقف, سواء كانت هذه المعلومات تاريخية أو حاضرة أو مستقبلية متوقعة, ويبرز ذلك وجود نظام معلومات إدارية متكاملة للتأكد من استمرارية ودقة أعمال التحليل والتنبؤ البيئي لكافة جوانب بيئة المنظمة.
  2. تحديد وصياغة التوجهات الاستراتيجية والأهداف العامة والفرعية والتنفيذية إستنادا على ما تم تجميعه وتحليله من بيانات ومعلومات عن موقف المنظمة, ويتطلب ذلك توفير كافة متطلبات التجهيز لوضع الخطة الاستراتيجية بما فيها مراجعة وتطوير رسالة المنظمة ودستور العمل بها.
  3. إعداد وصياغة الاستراتيجيات  لتشمل إتجاهات المنظمة لإستغلال الموارد وإستثمار الفرص لتحقيق رسالتها وأهدافها ويتطلب ذلك وضع الإفتراضات وتحديد سبل
   المزيد ...


الإثنين,أيار 26, 2008


 القيادة الاستراتيجية

 القائد الاستراتيجي هو
1- الذي يرى الطريق.. يعرف إلى أين يذهب.  
2- الذي يجذب الآخرين خلفه، ليتبعوه على نفس الطريق.  
3- من لديه القدرة على أن يجعل الآخرين يفعلون ما لا يريدون ويحبون.  
4- القائد في حقيقة الأمر، هو محرّك الجماعة بكل نشاط.. فالقيادة تأثير.  
5- ينظّم... لديه القدرة على إسناد العمل للآخرين.  
6- ينسّق... قدرته على أن تعمل مجموعة الخدمة معاً.  
7- يُلهم... يجمع بين الشجاعة والتفاؤل والتفاني لإنجاز العمل تماماً.  
8- يُتقن التواصل... يعرف كل شخص في المجموعة بعلاقة سليمة.  
-9 يتخذ القرارات... القدرة على اتخاذ القرارات.  
10- ينمو.. يتقدم ويتطور لتنمو مجموعته وخدمته.  
11- يحل المشكلات... مواجهة المشكلات بجرأة ومعالجتها بحلول عملية.

 12- يبني... برؤية يتحرّك لبناء قادة وخدّام للمستقبل

      و المديرون الاستراتيجيون هم الأشخاص الذين يقومون بعملية الإدارة الإستراتيجية. أنهم الذين يقوِمون البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة , ويصنعون ويطبقون القرارات الاستراتيجية الخاصة برسالتها وأهدافها واستراتيجيتها وسياساتها , ويقوِمون ويراقبون النتائج , هم المسؤلون بالدرجة الأولى عن إدارة المنظمة   ونجاحها أو فشلها طالما كانت

   المزيد ...


الأربعاء,أيار 14, 2008


تطور وانواع التخطيط الاستراتيجي

تاريخ التخطيط الاستراتيجي وتطوره:

    مر التخطيط الاستراتيجي بعدة مراحل قبل ان يصبح تخصصا مستقلا بذاته في ابجديات إدارة الأعمال ويمكن أن نوجز تلك المراحل في ثلاث مراحل

المرحلة الأولى : الجذور التاريخية القديمة للتخطيط الاستراتيجي:

 يعد مفهوم التخطيط الاستراتيجي قديما في الفكر البشري , إشتقت كلمة الاستراتيجية من الكلمة اليونانية وهى strategic    والتى تعني علم الجنرال وهي مكونة من أبعاد ثلاثة وهي:-

الجنرال: هو ذلك الشخص الذي يتصرف بصورة حازمة حيث أن الوصف الوظيفي لدوره هو اختيار الطريق الأنسب الواعد لتحقيق ميزة تنافسية من نوع خاص.

الجنرال: هو ذلك الشخص الذي  يتصرف وهو يعلم أن هناك قوى  أخرى فى المسرح  الأوسع حوله تؤثر وتتأثر بطريقة في التصرف واتخاذ القرارات.

الجنرال: هو ذلك الشخص الذي  يمتلك حسا عميقا بالزمن ومتى يجب أن يتصرف ؟ وهو يدرس خططه وتحركاته

   المزيد ...


الثلاثاء,أيار 13, 2008


مفهوم التخطيط الإستراتيجى

قبل ان نبدأ بالتعريف عن التخطيط الاسترتيجى يجدر بنا ان نعرف قسمي هذه الكلمة يعنى التخطيط والاستراتيجية

مفهوم التخطيط:

تعددت التعريفات حول كلمة التخطيط وقد عرفت بأنها

عمل إفتراضات عما ستكون عليه الأحوال فى المستقبل ثم وضع خطة تبين الأهداف المطلوب الوصول إليها, والعناصر الواجب استخدامها لتحقيق الأهداف وكيفية استخدام هذه العناصر وخط السير والمراحل المختلفة الواجب المرور بها والوقت اللازم لتنفيذ الأعمال.

وقدعرف ايضا

   المزيد ...


أخي لاتنسني بصالح دعوتك
سقوط الإنسان ليس فشلا ولكن الفشل أن يبقى حيث سقط]